فرم18 ارزیابی عملکرد -آبان ماه (MA) آذر 3, 1403 منتشر شده در مدیر سایت 03 بهمن ارزیابی عملکرد -آبان ماه - (MA) مدیر عامل محترم شرکت سپاهان گلدشت - باسلام ، احتراما خواهشمنداست نسبت به انتخاب مدیران و مسئولین شرکت و ارزیابی ایشان درپیشبرد اهداف منابع انسانی مساعدت فرمایید- باتشکردوره ارزیابی :آبان ماه 1403نام و نام خانوادگیامیررضا قضائی فرزند: اسدالله ،سمت مدیر اداری ومنابع انسانی -پرسنلی 0047مهدی جمشیدیان قلعه شاهی فرزند: يداله ،سمت مسئول دام سبک -پرسنلی 0056سعید همامی فرزند: عبدالحسين ،سمت سرپرست کشاورزی -پرسنلی 0063سید حجت انورالحسینی فرزند: سید ابوالحسن ،سمت مدیر امور مالی و مجامع -پرسنلی 0150عباس یزدانی فرزند: علی ،سمت مسئول حراست -پرسنلی 0194جلال آقائی فروشانی فرزند: محمدعلی ،سمت سرپرست کشاورزی -پرسنلی 0265هادی شریفی مهرآبادی فرزند: مظاهر، سمت مسئول دفتر-پرسنلی0323حسین اکبری زاده فرزند:محمدرضا، سمت مدیر تولید -پرسنلی 346مریم کاظمی فرزند رمضانعلی، سمت سرپرست تولید - پرسنلی 0340سیدابوالفضل موسوی فرزند حسین، سمت کارشناس بازرگانی- پرسنلی 0361مهدی اشتری فرزند ابوالفضل، سمت مدیر تولید - پرسنلی366انجام وظایف و مسئولیت پذیری1-با تدوین اصول،روشها و دستورالعملهای سازمان و واحد خود آشنایی کامل دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-کاردان بودن و تسلط بر دانش و مهارت های تخصصی مربوط به وظایف محوله* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-از انجام کارهای تکراری و موازی پرهیز می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-برای کسب نتیجه مورد نظر در کارها تلاش می کند و تا رسیدن به نتیجه مورد نظر پیگیری لازم را ادامه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم ویژگیها و توسعه فردی1-توانایی کنترل خشم و استرس خود در موقعیتهای سخت، بحرانی و پیچیده* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-برای ارتقای مستمر سطح دانش و مهارت خود و شایستگی خود در پست فعلی و تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-روحیه مثبت و با نشاط و سازنده را در محیط کار و بین همکاران ترویج می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-از استقلال حرفه ای در تصمیمات و رعایت انصاف و صداقت برخوردار است.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم توسعه کارکنان1-عملکرد کارکنان را به طور دقیق و مداوم بررسی می کند و نقاط قوت و ضعف آنها را تشخیص داده و بازخورد مناسب ارائه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-نیازهای آموزشی کارکنان را تشخیص داده و دوره های مورد نیاز را در نیازسنجی آموزشی برای آنان اعلام می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-بر اساس شایستگی، دانش و تجربه کارکنان تفویض اختیار می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-پرورش و توانمند سازی کارکنان را از طریق انتقال دانش و تجربیات و اعطای اختیارات انجام می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم توسعه واحد1-اعضای واحد را تشویق به کارگروهی می کند و گروههای کاری تشکیل می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-برای اصلاح روشهای انجام کار برنامه ریزی می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-هوشمندانه از بروز تعارضهای بین فردی پیشگیری می کند و توانایی حل تعارضات پیش آمده بین افراد واحد به نحوی که حس عدالت در آنها ایجاد گردد را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-برای گسترش فعالیتهای واحد خود در صورت لزوم و در چهارچوب وظایف واحد تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم رهبری کارکنان1-از ویژگیهای اخلاقی و توانمندیهای کارکنان واحد و به فعلیت درآوردن شایستگیهای آنان شناخت کافی دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-فردی مناسب برای تأثیر گذاری و جلب احترام دیگران و نفوذ در کارکنان به عنوان الگویی موجه و پذیرفتنی است.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-افراد را به مسیر مناسب برای تحقق اهداف با ایجاد حس تعامل همگانی، انسجام و همسویی بین افراد در جهت هدف مشخص هدایت می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-توانایی تهیه برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت و تقسیم کار مناسب بین اعضای واحد را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم مهارتهای اداراکی و استراتژیک1-از اهداف بلند مدت و کلان و استراتژیهای سازمان اطلاع دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-توانایی درک ، تفسیر و تحلیل مسائل مربوط به شرکت در شرایط پیچیده ، رقابتی و تغییرات محیط را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-توانایی تجزیه و تحلیل موضوعات ، تغییرات و پدیده هایی که بر سازمان اثر می گذارند و ارائه راه حلهای ممکن را دارا می باشد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-طرحها و ایده های خوبی برای بهبود و توسعه فعالیتها ارائه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم ارزشهای اخلاقی1-امانتداری و حفظ اسرار سازمان* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-توزیع اخبار و اطلاعات سازمانی(که محرمانه نباشد) و نظرات خود به صورت شفاف در میان کارکنان* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-خود را متعهد می داند به اصول و قوانین اخلاقی و سازمانی پایبند باشد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-انتقال به موقع و بیطرفانه اطلاعات و مسائل شغلی به مدیران مافوق و مدیران دیگر واحدها* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم روابط بین فردی1-تقویت اعتماد به نفس و انگیزه فعالیت در کارکنان را از طریق ارتباط مؤثر و مناسب با آنها تقویت میکند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-بر روی دیگران تأثیر مثبت می گذارد و در آنها ایجاد علاقه و انگیزه می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-از طریق ایجاد اعتماد و ارتباط دوستانه با کارکنان تیمهای کاری را مدیریت می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-تعارضات پیش آمده بین دیگران و یا بین خود و دیگران را حل می کند و سعی در رفع سوء تفاهمها دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم قابلیت اطمینان1-برای ایجاد محیط آرام همراه با تفاهم در سازمان تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 2-موقعیتهای دشوار سازمانی را مدیریت می کند و تصمیمات راهبردی مناسب اخذ می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 3-توانایی انتخاب و تصمیم گیری مؤثر و به موقع همراه با صراحت و بدون تعارفات، با قاطعیت و عدم تعلل* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم 4-توانایی درک و تجزیه و تحلیل مسائل و ارتباط بین اجزای آنها و ارزیابی مناسب و راهکارهای موجود.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافقم بسیار موافقم امتیاز سطح شغل سازمانی :کارگر سطح 1کارگر سطح 2کارگر سطح 3کارمند سطح 1کارمند سطح 2کارمند سطح 3تکنسین سطح 1تکنسین سطح 2تکنسین سطح 3کارشناس سطح 1کارشناس سطح 2کارشناس سطح 3کارشناس ارشد سطح 1کارشناس ارشد سطح 2کارشناس ارشد سطح 3مسئول سطح 1مسئول سطح 2مسئول سطح 3مدیر سطح 1مدیر سطح 2مدیر سطح 3امتیاز مدیر مربوطه*لطفاً یک یک از 1 به 30 وارد کنید.
