فرم2 پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیران (مدیرعامل) شهریور 26, 1402 منتشر شده در مدیر سایت 22 مرداد پرسشنامه ارزیابی عملکرد مدیران (مدیرعامل) مدیر عامل محترم شرکت سپاهان گلدشت - باسلام ، احتراما خواهشمنداست نسبت به انتخاب مدیران و مسئولین شرکت و ارزیابی ایشان درپیشبرد اهداف منابع انسانی مساعدت فرمایید- باتشکردوره ارزیابی: شش ماهه اولنام و نام خانوادگیامیررضا قضائی فرزند: اسدالله ،سمت مدیر اداری ومنابع انسانی -پرسنلی 0047مهدی جمشیدیان قلعه شاهی فرزند: يداله ،سمت مسئول دام سبک -پرسنلی 0056سعید همامی فرزند: عبدالحسين ،سمت سرپرست کشاورزی -پرسنلی 0063سید حجت انورالحسینی فرزند: سید ابوالحسن ،سمت مدیر امور مالی و مجامع -پرسنلی 0150عباس یزدانی فرزند: علی ،سمت مسئول حراست -پرسنلی 0194امیر حسین حاتمی فرزند: بهمن ،سمت مدیرتولید دامپروری -پرسنلی 0263جلال آقائی فروشانی فرزند: محمدعلی ،سمت سرپرست کشاورزی -پرسنلی 0265امین مسعودی نیا فرزند: سهراب ،سمت مدیرتولید دامپروری -پرسنلی 0336هادی شریفی مهرآبادی فرزند: مظاهر، سمت مسئول دفتر-پرسنلی0323انجام وظایف و مسئولیت پذیری1-با تدوین اصول،روشها و دستورالعملهای سازمان و واحد خود آشنایی کامل دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-کاردان بودن و تسلط بر دانش و مهارت های تخصصی مربوط به وظایف محوله* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-از انجام کارهای تکراری و موازی پرهیز می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-برای کسب نتیجه مورد نظر در کارها تلاش می کند و تا رسیدن به نتیجه مورد نظر پیگیری لازم را ادامه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم ویژگیها و توسعه فردی1-توانایی کنترل خشم و استرس خود در موقعیتهای سخت، بحرانی و پیچیده* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-برای ارتقای مستمر سطح دانش و مهارت خود و شایستگی خود در پست فعلی و تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-روحیه مثبت و با نشاط و سازنده را در محیط کار و بین همکاران ترویج می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-از استقلال حرفه ای در تصمیمات و رعایت انصاف و صداقت برخوردار است.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم توسعه کارکنان1-عملکرد کارکنان را به طور دقیق و مداوم بررسی می کند و نقاط قوت و ضعف آنها را تشخیص داده و بازخورد مناسب ارائه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-نیازهای آموزشی کارکنان را تشخیص داده و دوره های مورد نیاز را در نیازسنجی آموزشی برای آنان اعلام می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-بر اساس شایستگی، دانش و تجربه کارکنان تفویض اختیار می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-پرورش و توانمند سازی کارکنان را از طریق انتقال دانش و تجربیات و اعطای اختیارات انجام می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم توسعه واحد1-اعضای واحد را تشویق به کارگروهی می کند و گروههای کاری تشکیل می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-برای اصلاح روشهای انجام کار برنامه ریزی می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-هوشمندانه از بروز تعارضهای بین فردی پیشگیری می کند و توانایی حل تعارضات پیش آمده بین افراد واحد به نحوی که حس عدالت در آنها ایجاد گردد را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-برای گسترش فعالیتهای واحد خود در صورت لزوم و در چهارچوب وظایف واحد تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم رهبری کارکنان1-از ویژگیهای اخلاقی و توانمندیهای کارکنان واحد و به فعلیت درآوردن شایستگیهای آنان شناخت کافی دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-فردی مناسب برای تأثیر گذاری و جلب احترام دیگران و نفوذ در کارکنان به عنوان الگویی موجه و پذیرفتنی است.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-افراد را به مسیر مناسب برای تحقق اهداف با ایجاد حس تعامل همگانی، انسجام و همسویی بین افراد در جهت هدف مشخص هدایت می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-توانایی تهیه برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت و تقسیم کار مناسب بین اعضای واحد را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم مهارتهای اداراکی و استراتژیک1-از اهداف بلند مدت و کلان و استراتژیهای سازمان اطلاع دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-توانایی درک ، تفسیر و تحلیل مسائل مربوط به شرکت در شرایط پیچیده ، رقابتی و تغییرات محیط را دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-توانایی تجزیه و تحلیل موضوعات ، تغییرات و پدیده هایی که بر سازمان اثر می گذارند و ارائه راه حلهای ممکن را دارا می باشد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-طرحها و ایده های خوبی برای بهبود و توسعه فعالیتها ارائه می دهد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم ارزشهای اخلاقی1-امانتداری و حفظ اسرار سازمان* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-توزیع اخبار و اطلاعات سازمانی(که محرمانه نباشد) و نظرات خود به صورت شفاف در میان کارکنان* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-خود را متعهد می داند به اصول و قوانین اخلاقی و سازمانی پایبند باشد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-انتقال به موقع و بیطرفانه اطلاعات و مسائل شغلی به مدیران مافوق و مدیران دیگر واحدها* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم روابط بین فردی1-تقویت اعتماد به نفس و انگیزه فعالیت در کارکنان را از طریق ارتباط مؤثر و مناسب با آنها تقویت میکند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-بر روی دیگران تأثیر مثبت می گذارد و در آنها ایجاد علاقه و انگیزه می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-از طریق ایجاد اعتماد و ارتباط دوستانه با کارکنان تیمهای کاری را مدیریت می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-تعارضات پیش آمده بین دیگران و یا بین خود و دیگران را حل می کند و سعی در رفع سوء تفاهمها دارد.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم قابلیت اطمینان1-برای ایجاد محیط آرام همراه با تفاهم در سازمان تلاش می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 2-موقعیتهای دشوار سازمانی را مدیریت می کند و تصمیمات راهبردی مناسب اخذ می کند.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 3-توانایی انتخاب و تصمیم گیری مؤثر و به موقع همراه با صراحت و بدون تعارفات، با قاطعیت و عدم تعلل* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم 4-توانایی درک و تجزیه و تحلیل مسائل و ارتباط بین اجزای آنها و ارزیابی مناسب و راهکارهای موجود.* بسیار مخالفم مخالفم متوسط موافق بسیارموافقم شکستن بخش
